El projecte 4D pretén fer els ciutadans copartícips i no només receptors dels serveis de salut

La ciutat romanesa de Baia Sprie ha acollit la segona reunió temàtica del projecte europeu d’innovació en salut URBACT 4D Cities liderat per Igualada. La trobada ha girat al voltant del vincle que els ciutadans haurien de tenir amb el sector de la salut convertint-se en copartícips i no només receptors dels serveis que reben. La seva implicació és imprescindible per oferir una atenció sanitària qualitativa i que respongui a les seves necessitats reals.

Durant dues jornades de treball els socis del 4D Cities han posat damunt de la taula tot un seguit d’aspectes relacionats amb la innovació aplicada a l’àmbit de la salut que els han de servir per fer créixer les seves ciutats, tan a nivell econòmic com social. Com ja es va fer en la primera reunió temàtica –focalitzada en l’àmbit empresarial–, quatre ciutats experimentades en la qüestió van exposar els seus projectes com a models d’èxit dels quals aprendre. Així doncs, Igualada va desgranar iniciatives com el Centre d’Innovació per a la Simulació 4D Health que situa el pacient al centre del sistema de salut; Tartu va explicar la seva participació al programa Interreg amb el projecte d’innovació en els camps de la salut i el benestar Innovation 4 Welfare i va mostrar el potencial de la ciutat estructurat al voltant del seu parc científic; Plunge va compartir dades del seu servei públic de salut i algunes de les activitats impulsades per incentivar pràctiques saludables i, finalment, l’amfitriona Baia Sprie va donar a conèixer el Medspria, un hospital que s’anirà reobrint a poc a poc per fer front a la suspensió del servei. Baia Sprie també va presentar el treball d’una ONG especialitzada en integrar persones discapacitades al món laboral.

A més de posar en comú bones pràctiques a nivell grupal, els socis d’URBACT van intercanviar coneixements amb trobades en petits grups per tal de poder aprofundir més en cadascuna de les experiències.

D’altra banda, la reunió va comptar amb la participació d’un expert en Innovació Social, el català Joan Josep Rotger, que va donar directrius per gestionar adequadament els processos d’innovació.

Entre les múltiples aportacions recollides es va posar de manifest la necessitat de trencar el paradigma actual entre salut i ciutadans, així com el rol adoptat per l’Administració pública. Cal treballar amb les persones (no només per a les persones) tenint molt clar quin és l’objectiu a aconseguir i l’estratègia a seguir per arribar-hi satisfactòriament. Per això és fonamental crear xarxes que connectin els diferents agents implicats i permetin detectar els seus problemes. També és clau tenir la capacitat per mesurar l’impacte de les accions empreses i, d’aquesta manera, corregir i reforçar els resultats.

Les reunions temàtiques del 4D Cities es reprendran el mes d’octubre a Leeds (Regne Unit) amb el sistema sanitari com a eix a estudiar.